2009年开头最火的人莫过于小沈阳，可要问眼下最火的人是谁？答案是：邓玉娇。火到什么程度------比小沈阳还火，以今天为例，通过百度指数我们看，邓玉娇的百度指数为：62941，小沈阳的是：46385，邓玉娇的百度贴吧几天之内已经曝涨至2万多个主题，而这还是在众所周知的原因下，某些贴子无法通过审核，某些贴子经过千辛万苦发出来后还会被删除的情况下的一个数量。还有就是这次的火是真正的火，是不同于黄莺莺、杨佳、70码等的绝对彻底的火。

...

优酷自宫三小时是一个有始无终的策划，似乎是在某些部门配合不到位的情况下，又迫于某种创新的压力上线的一个活动。用三个字来概括就是“大忽悠”。终竟效果如何？且看优酷自己第二天推出的针对于这场互动音乐会的宣传视频反映的一些数据吧（在活动之后再对活动进行宣传，这是为什么呢？，办的差而不自知，还要画蛇添足，用个成语来形容最贴切了：“自取其辱”）：

优酷今天7点到10点间用三个小时进行一个所谓网络互动音乐会的直播。这个给人感觉很突冗。因为之间并不没有任何预告，或者也许有预告但是我没有注意到，但至少没有“我的团长我的团”那样的明显，开始进站发现这个提示还以为是弹出的广告窗，因为有nokia的提示，所以习惯性的选择退出，却没有看到首页，再打开网站再试还是一样，于是明白了原来是这 - 个 - 样 - 子 - 的 - 啊 ，直不知道于我而言这是个什么样的用户体验，于别人而言又是一个什么样的用户体验。

怀着“试一试的心理”，看看这种优酷通过自宫推介的所谓网络互动音乐会吧，很遗憾，在10点已经过了的演唱会结尾我经过长时间的等待终于看到了一个分不清是男人还是女人的大哥，掐着那个五音不全，让人听了就想吐的噪子，在喝着一首听不清歌词，找不着准调的歌----如果还能称其为歌的话，那时真想冲到屏幕里削他几记老拳。

最近有很多人问到我怎么写软文，其对于软文的重要作用我也是从2006年开始有了一点点认识，之后在一些站长网站经常看到关于软件写作及软件的作用等文章，越来越意识到软文的重要性并有意识的总结一些自己的方法。之前看的一些文章，讲的一般都是零零散散的，目前我还没有发现对于软文写作方面较为系统性总结的文章，我这篇小文就算做是抛砖引玉吧，仍然谈的较为浅陋，望读者多多批评和补充，多提宝贵意见，争取我们能够就软文写作方面研究的更透彻。请注意下面的一些写法也可能会有一定的示范作用。因为你也可以说我现在写的这篇文章也是一篇软文。

...

我在2005年曾购买过一个竞价排名的账号，好几年都没用了。过去用的时候并没用关注过使用效果，前段时间心血来潮又充了点钱，这次就是要看一看，分析分析这百度的竞价排名到底是个什么东西。所以就有了这份所谓的报告，可能粗糙了，仅供参考吧。竞价排名的效果到底怎么样，各位看完这篇文章以后也可以自己揣摩揣摩,我尽可能只提供数据，不下结论。

声明：以下数据均为我实际使用竞价排名后的真实数据。数据量级较小，参考价值多大请各位自行判断，我提供的数据百分百真实，绝无水分。

我目前的数据从2008年12月17日到2009年1月3日，可以从以下地址下载到： 

...

总听高人说做站商业模式很重要。原来一直搞不清楚这个商业模式到底是什么东西。以为就是业务模式。就是怎么赚钱，现在觉得不是。会赚还要会花，商业模式除了包含怎么赚钱以外还包含怎么花钱，分几个阶段花，每一阶段达到什么目标。现有的资源怎么整合，达到什么目标。什么时候开始赚钱，定位于什么行业或面向什么人群等等一系统问题。商业模式完整了接下来的运作才能够有的放矢。

最近有些朋友给我看他的站，有些做行业资讯的。有得想做行业的sns，有的手里有个巨好的域名，也想做个巨牛的站。让我给些建议，本人不才，绕来绕去的也不一定说的对，但有一点可以肯定，不管做什么，你都要先想好一个相对完整又合理的商业模式，这个不能忽悠人，真正是你自己理解了，你自己都觉得没谱的东西你凭什么说服别人。你说优酷网简不简单。就是视频分享嘛。外国有的中国抄来，看起来相当简单。但是说到商业模式就不简单了，因为这里面要看创始人古永锵的格局怎样，人脉在哪里。所以你想做站就得先掂量一下自己的资源。资源理清了，这就是商业模式的原材料。

...

在上一篇文章中，看到有网友留言谈到Asp没落的问题，那好我们就先谈谈asp的问题。一种技术有他的生命周期，asp到底是不是走到的尽头这个问题好象已经讨论了好几年了，但是到目前为至仍然有很多优秀的Asp程序生存着。比如z-blog，再比名大名鼎鼎的51.la还是用asp开发，有没有人因为他是asp程序而不用他呢？我想如果有人不用51.la一定是因为他的产品，而不是因为他用了什么技术来做开发。asp没落和动网的没落完全是两回事，如果说动网的没落就是因为asp技术的没落引起的，今天就不用在这里谈这个问题。当然，我们说asp有他的局限性，就算这样，动网也应该从.net入手，而不是开发php论坛，在后面追赶你是永远也赶不上先行者的，除非他犯了严重的错误，不过我们发展discuz走的比谁都稳当，让他犯点致命错误还真挺难，况且还有个phpwind，同样的道理，这也就是为什么三大门户至今无人可以再超越的原因之一。同样的技术，谁会选择一个不靠谱的新产品呢？php论坛开发是跟在人家的屁股后面,而如果开发.net论坛则当时可能是先人一步。对于同样是windows下的技术应用的asp论坛来说也是自然的过渡。

...

偶而“回”到动网看了看，雷倒了，现在的动网社区的发贴量只有几百贴，发贴量虽然不绝对代表动网产品的受关注程度，但是绝对可以做为一个标准，想当年动网日发贴量可不是这个数，看来动网已经彻底衰落了，我曾经在2007年3月写过一篇马后炮之从动网的没落看社区的力量来谈动网的问题。不过说实话当时虽然觉得动网存在一些问题。但还是觉得如果运营得当是可以重振雄风的，必竟动网的积累不是一天两天。只要战略得当，特别是从产品规划、品牌设计、市场策略上进行重新调整和改进，动网就能够重新涣发活力。

...

开心网凭着先人一步的应用开发和能够将病毒式营销发挥到极致的产品设计，可以说其已跻身于国内sns三甲之列，当我第一次听说开心网的时候，就被他那质朴的“域名”震憾了。域名是kaixin001，那为什么不是kaixin100，或者kaixin007。为什么不事先将kaixin.com收购下来。我想在策划kaixin001之类先行收购掉kaixin.com价格应该不会高得离谱，至少不会高到后来可能无能力收购的地步。麦田的蚂蚁网当初也有这种问题，不过麦田先下手拿下mayi.com域名，后面再做也会更舒服。

...